老杳吧：LAOYAOBA.CN

    7月3日老杳意外收到ARM前总裁谭军短信，被告知已经离开工作了7年的ARM，颇感意外，联系其他熟知内情的朋友，也只得到这是7月2日晚上刚刚发生的事情，并不了解具体的过程，与谭军本人联系，或许是与ARM公司有保密协议的缘故，谭军并不愿意透露太多的信息，因此老杳也只能从已经公开的信息猜测一二。

    “谭军在提升ARM在中国的整体业务表现，尤其是在中国的主要工程大学方面所做的工作极其出色。我们感谢他在过去七年中给予我们的帮助，并祝福他在未来一切顺利。”这是官方发布消息ARM总裁都德·布朗对谭军的评价，可见在ARM高管中，谭军这些年最大的贡献在于“主要工程大学”方面，也就是政府及学术部门推广领域做得出色。

    自从Allen Wu到任以来，谭军已经不再负责ARM中国的销售，这一点与其他外企的性质相似，总裁一般负责政府关系等宏观领域，因此ARM中国的销售情况应当与他没有直接关系，这两年ARM在大陆的License情况非常不错，甚至已经和台湾、韩国的收入相当，只不过大陆厂商授权ARM内核的很多，真正上量的厂商并不多，因此Royalty收入与台湾、韩国地区相比差了不少。

    纵观十多年中国集成电路的发展，从最早2004年采用ARM内核大唐微COMIP到几年瑞芯微RK28推出，应当说发展还算迅猛，如果说royalty收入无法与台湾、韩国相比，最关键的原因在于软件特别是底层软件的差距，由于集成电路设计技术突飞猛进，大陆与台湾、韩国在CPU特别是SOC设计上的差距并不大，一旦今明两年以海思、瑞芯微为代表厂商在手机AP上取得突破，相信ARM在Royalty上的收入会显著增长，可以说ARM在中国即将从耕耘转到收获的季节，也将很快结束只开花不结果的现状，从这方面看业绩不应当成为谭军离职的关键原因，何况谭军作为中国总裁，考核的主要领域还不是业绩本身，而官方消息中布朗对谭军的评价也欠妥。   

    如果与业绩无关，谭军离职要么与个人职业发展有关，要么与ARM中国整体策略的调整有关，虽然作为半导体领域的知名公司，ARM中国只有20几名员工，目前的架构设有中国总裁和全球销售副总裁两个岗位有些重叠，也没有必要，面临全球半导体行业衰退，ARM做出精简机构决定也可以理解，谭军离职这方面的原因可能更大些，真的如此，虽然理由无可厚非，ARM还是给人卸磨杀驴的感觉，可惜职场就是如此：人情淡如水。

    其实现在离开对谭军未必是坏事情，毕竟正处于职场黄金期，谭军有足够的经验和时间闯出一片天，如果将离职推迟五年或十年，选择会少的多，虽然集成电路行业面临全球性衰退，在中国却面临量变到质变的转折点，凭借谭军在行业多年的经验和人脉，相信会通过其他方式取得再一次职场的成功。

    昨天看电视偶尔看到新东方总裁俞敏洪的演讲，谈起人生的坚强，俞敏洪认为职场之所以坚强很多时候是因为无奈，因为没有其他的选择，也因为自己必须去做，对于ARM，谭军离职可能更好的开展中国业务，也可以降低成本，对于谭军，呆在ARM虽然可以继续享受之前的奋斗、成功，却未必有太多的刺激和精彩，离开未必是坏事情。

    现在看来谭军是主动离开还是ARM策略调整已经不关键，希望ARM在中国的业务越来越好，毕竟ARM业务好了，说明中国半导体产业的振兴；也希望谭军能够离开ARM之后再次取得成功，换个角色或许对中国集成电路产业的贡献更大些。（作者，老杳）

     老杳刚刚得到消息，ARM中国总裁谭军已于2009年7月2日离职。

    作为ARM中国总裁及ARM中国创始人，谭军从2001年加盟ARM并归国开创事业，至今ARM中国员工总数已经超过30人，每年License收入与台湾、韩国相当，只不过由于大陆处理器销量尚少，Royalty收入少了很多，不过谭军对ARM及中国微电子界的贡献还是有目共睹，目前老杳尚不知谭军从ARM离职的具体缘由及未来发展，稍后会带来更详细的消息与大家分享。

  谭军博士毕业于上海复旦大学，获电子和电气工程学士学位。他持有英国ESSEX大学电子系统工程博士学位。谭军ARM公司中国区业务总裁兼安谋咨询（上海）有限公司总经理，全面负责ARM的中国业务。谭军博士在电子行业服务长达十余年，资历深厚，拥有丰富的专业素养。他于2001年3月加入ARM公司。此前，谭军博士任职英国卢瑟福--阿普顿（RUTHERFORD APPLETON）国家实验室高级科学家和项目经理，负责无线通信方面的项目研究。（作者，老杳）

    Apple 3G销售没几天便突破百万台，值得高兴；销售的手机出现使用过热问题，这种低级失误发生在APPLE身上，可悲，看来身处全世界最先进美国的APPLE已经得了富贵病。

险些自燃的APPLE 3G手机

    说APPLE得了富贵病是因为这种低级失误连中国最低端的山寨工厂都不可能出现，APPLE对外解释“这两款手机在设计之初就确定只能在摄氏零下20度至零上45度的温度区间内正常使用。如果“手机内部温度超出这一范围，那么手机会自动开始进行温度调节，用户就可能遇到一些麻烦，比如显示屏亮度急剧下降、信号减弱，甚至一些正常功能会被禁止使用”根据目前很多用户的反应，显然APPLE这款手机的温度范围设在0-35度更合适些，真的如此，习惯了到处使用手机的中国人在近期普遍高温天气下将不得不随时放弃APPLE 3G手机，还好这种手机在中国远没有那么普及。

用户被烫伤的大腿

    连最简单的山寨工厂都有的用户测试，相信Apple不可能没有，想必Apple的工程师们每天都生活在有空调的房子和汽车中，无法遭遇低于0度或超过35度的“极端天气”，否则如此大的低级失误不可能在产品上市前的测试期不被发现，高科技的APPLE显然这次被低科技的高温开了一次玩笑。

    有人认为之所以APPLE此次出现过热现象是因为APPLE 3G CPU由之前400Mhz升级为600Mhz，这显然是借口，老杳相信依靠Apple的技术能力，很快便可以得到改善，Apple现在也肯定已经知道发生过热现象的元凶，只是不肯公开而已。老杳已经使用两个多月的联想Ophone手机同样使用600Mhz的处理器，支持手机电视、WiFi、GPS，包括显示屏几乎所有的硬件配置都比Apple 3G高，在北京接近40度的高温下都使用自如，没有发现任何过热现象，显然Apple将过热现象发生与Apple 3G的高配置无关，何况Apple历来的手机硬件配置都不是顶级，只不过外观及软件设计更突出而已，Apple 3G的过热现象与高配置无关。

    很显然，此次Apple 3G的过热与手机的测试不到位有关，这种失误发生在Apple身上非常不应该，建议Apple以后在中国或其他第三世界国家多设置些测试用户以避免类似低级失误的再次发生，否则很难避免低于0度或超过35度的“恶劣天气”对手机的影响，也建议那些历来喜欢Apple的国人在使用Apple之前最好找个美国那样的天气环境，整天生活在0-35度的气温下，否则最好不要购买Apple手机，不然烫坏了自己的耳朵人家Apple可不一定保修，即使保修也很难复原。（作者，老杳）

    风平浪静一段时间后，有关地面国标机顶盒、一体机标配AVS又一次受到业界关注，工信部及广电总局对AVS的不同态度继CMMB之后又一次成为热点。

    相信大多数人对去年工信部、广电总局CMMB、TMMB国标之争记忆犹新，至今工信部依然紧卡CMMB手机入网，甚至借用支持国标的名义将GSM、WCDMA、CDMA2000排除在外，有朋友戏言也许只有一种方法可以令工信部松口，就是有一家国外公司以垄断理由起诉工信部，仅仅依靠内在力量很难令工信部松绑CMMB。

    CMMB手机入网问题至今没有解决，有关地面国标机顶盒、一体机的音视频解码标准被提上议事日程，日前公布的资料工信部力推已经成为国家音视频标准的AVS作为未来数字电视标配标准，一年后将强制推广，也就是说一年之后所有大陆销售的机顶盒、一体机产品将全部支持AVS解码，不过对于工信部的这种政策，广电似乎兴趣并不大，至今广电总局并没有就未来播出AVS电视信号发表意见。

    由于历史、体制等原因，数字电视领域历来广电负责电视内容的审查及播出，终端包括机顶盒却属于工信部的职责范围，因此工信部制定机顶盒规范时强制推行AVS无可厚非，作为内容播出方，广电总局从本身利益出发不播出AVS信号同样无可厚非，问题是这种格局显然会令产业界人士困惑不已，毕竟支持还是不支持AVS显然是个问题，而且是个大问题。

    其实采用AVS还是MPEGII甚至MPEG4解码争论已久，对于MPEGII由于播出端免费，受到广电总局青睐并不奇怪，甚至前些年在终端设备包括机顶盒上使用MPEGII很多公司都没有缴费，不过自去年MPEGII在上海成立office专门负责追缴License，许多机顶盒大厂已经收到MPEGII追缴费用的律师函，按照MPEGII官方说法每个终端2.5美元的收费，真的实施相信广电总局会重新规划未来数字电视音视频编解码标准的选择，毕竟相对于MPEGII的2.5美元，AVS每个终端一元人民币的费用低得多，这应当是工信部力推AVS的主要原因。

   采用MPEGII对于广电总局来讲免费，工信部面临MPEGII追缴费用，采用AVS，广电总局要涉及一定的费用，工信部的终端费用则会大幅度降低，旁边还有虎视眈眈的H.264,孰是孰非，立场不同，结论相差也很大。

    从去年CMMB争端来看身处同一行业不同职责的主管部门，工信部与广电总局的沟通并不顺畅，随着3C融合的深化，相信未来广电总局与工信部的协调工作越来越多，如果不改变目前的格局或对立态势，整个产业发展进程无疑将受到影响，身处产业的公司更会深受其害，建议工信部放开CMMB所有手机入网，也建议广电采用AVS作为音视频标配标准进行推广，两方各让一步，两个国家标准得到推广，何乐而不为。（作者，老杳）

    联发科虽然未必十全十美，无疑这些年已经成为华人世界集成电路界的一面旗帜，虽然山寨机横行颇受非议，无疑联发科的出现并成长带动了大陆电子制造业特别是手机行业的崛起，大陆手机制造已经成为全球不可忽视的一环，作为大陆半导体公司如何能从联发科的成长中汲取经验，是每一位创业者都应当认真思考的。

    一、Turnkey

    无疑整体解决方案（Turnkey）是联发科走出TI等公司垄断的杀手锏，无论联发科因为什么原因推出Turnkey模式，都是手机行业一项具有重大意义的创新，其崛起的背景是大陆制造行业技术实力的落伍，即使大陆目前手机手机公司上千家，真正具备一定技术实力的公司并不多，大都基于联发科的方案修修补补，可以说联发科的turnkey模式解决了中国制造行业研发能力不足的缺陷，作为本土微电子公司要想在竞争对手的夹缝中生存并成长，提供turnkey解决方案是必由之路，这一点从这几年大陆瑞芯微的崛起也可以得到例证。

    二、收购

    公司要成长收购无疑是最快速、便捷的方式之一，不过客观的讲目前大陆值得被收购的公司不多，这些年联发科虽然到处收购公司以扩充自身实力，在大陆实施的收购并不多，好像也只有北京搏动一个案例，不过从此次收购也可以看出联发科对大陆软件产业的重视，联发科之前的收购更多集中在欧美公司，其中又以不知名却拥有一定技术实力的公司为主，之前老杳的一位同学创办成立的一家硅谷公司Hyperband Communications被联发科收购，联发科的直接收益便是RF部门的成长，自2006年起，这块业务每年为联发科带来超过十亿美元的营收，这一点与大陆许多公司“蛇吞象”的收购方式完全不同，应当说收购是联发科完成第一桶金之后快速成长的源动力。

    三、软件

    对软件的重视是联发科快速成长的另一重要原因，如果说集成电路设计、开发大陆微电子公司与台湾公司相差还算不大，软件上的差距则非常明显，甚至大陆许多软件设计尚处于作坊式管理开发的阶段，没有完善的软件开发管理流程，没有科学的软件及系统测试方案，甚至很多公司软件及系统测试依然处于黑盒测试阶段，这样开发的产品很难保证系统的稳定、可靠，大陆并不缺乏不错的工程师，缺乏的是科学的软件开发管理流程和文化。

    四、销售“狼的文化’

    曾经一位在联发科做销售的朋友谈起联发科的经历，其敬业精神和侵略性甚至不弱华为，狼性文化表现无遗，为了得到青岛一家公司的订单，这个朋友曾经在青岛一呆几个月，与客户每天混在一起，直到客户采用了联发科的方案为止，联发科对大陆市场的渗透早已超过土生土长的本土公司，作为初创型的本土微电子公司，能够开发出具有一定水平的产品固然可喜，能够将产品销售出去更为可贵，这一点也是目前大多数本土微电子公司所欠缺的，如果说初创时期凭借老板的个人能力可以打下一片天，公司到达一定规模没有”狼性文化“的体制保障，很难发展壮大，即使拥有不错的产品和技术。

   五、精英招聘

    据朋友介绍联发科每年都可以将台湾几所知名大学相关专业最优秀的学生招致门下，不仅保证了公司的长久发展，也可以从侧面打击竞争对手，这一点也让老杳想到大陆华为与中兴每年对电子人才的掠夺，也许大陆学生特别是几所优秀学校的学生出路太多，毕业之后真正进入大陆微电子公司的人数并不多，特别是排名前几位的知名大学，在大陆微电子行业就业的人数很少（不过做老板不少），出国的出国、转行的转行，这一点在大陆公司的招聘中体现的特别明显，现在大陆许多微电子公司宁愿到一些准一流大学招聘也不愿意到清华、北大等著名大学招聘，原因就在于这些学校的学生稳定性不够，微电子公司本身不大，也就不愿意为别人培养人才，除了这些应当说联发科完善的员工激励制度也是能够吸引最优秀学生的原因之一，在反思毕业生不稳定的同时大陆微电子公司老板也应当反思一下自己的体制和吸引力是否足够，三个臭皮匠在微电子行业绝对比不过一个诸葛亮。

   六、团队

    有人说蔡明介当年之所以去联发科是因为与曹兴成关系不好，否则他也不会去联发科，毕竟当年IC设计并不是很热门的行业。不过联发科这些年的发展，核心团队的稳定是关键之一，蔡明介的个人魅力可见一斑；大陆很多微电子公司往往初创时期便面临创业团队的内斗，不能说不是阻碍大陆微电子公司成长的主要障碍，按照柳传志的管理三要素“搭班子、定战略、带队伍”，有一个稳定、可靠、。团结的班子团队是事业成长的前提，大陆许多公司的沉浮都与核心团队的内讧有关，因此作为大陆微电子公司的管理者，如何在公司初创阶段培养、锻炼自己的核心团队则成为重中之重，也是决定未来事业成败的关键。

    当然，联发科之所以成功，绝对不仅仅上述六个因素，不过六条中的任意一条都可以致公司死地，多借鉴一些别人的经验，自己便可以少走一些弯路。（作者，老杳）

    在国际甚至包括本土的手机厂商中，只有三星一家全面支持包括Symbian、Windows Mobile及Android三大主流操作系统，其他厂商如Nokia以Symbian为主，Motorala最早支持Linux、后改为Symbian，今年最终定位Android，唯独三星全面出击，不仅没有像Motorala一样遭遇业务下滑，反而市场份额节节攀升，已经位居全球手机市场的榜眼位置。

    昨天遇到三星中国四大代理商之一派普电子总裁温国昌先生，谈起为何只有三星全面出击，温总认为因为三星有强大的技术团队，这几年三星也明显加大了本土化方面的支持力度，许多手机开发已经在大陆展开，也因为如此，三星在TD-SCDMA手机开发上已经领先于其他国际品牌，甚至一度成为唯一的国际品牌参与TD手机的开发。

    除了强大的手机开发团队，三星之所以能够全面出击，应当也与韩国企业的特点有关，与其他国家企业性质相对单一不同，韩国企业往往都是跨越多领域的集团公司，如三星的业务范围不仅仅在手机领域，还包括微电子、金融、机械、化学等众多领域，因此韩国公司包括三星对于全业务的把握及管理经验显然要强过其它的国际化公司。

    不仅三大操作系统，由于历史原因三星在CDMA 2000手机一直领导群雄，作为TD SCDMA的首批跨国公司参与者，TD手机三星也位居前列，即使在WCDMA领域，三星在欧洲的市场排名一样不居人后，可以说三星的全面出击战略保证了三星在未来3G竞争特别是在中国3G竞争中的领先地位。

    据温总介绍在已经销售的手机中，Symbian与Windows Mobile手机出货量相差并不大，年底前三星也将推出Android手机，可见三星的全面战略并没有厚此薄彼，至少到目前为止三星的全面出击战略应当说执行的非常成功。

    今天浏览新闻，无意中发现两条有关三星手机的资讯，一是姆森路透近日发布的《知识产权市场报告》显示，手机/计算融合的专利数量从2003年的8,705件增长为2009年第一季度的25,283件，增长量最大的是手机/无线专利。韩国三星专利活动最为积极，其专利数量占该领域总量的3.94%。由此可见三星在研发上的投入；另外一则资讯有关三星半导体，三星日前推出了基于ARM的应用处理器，主要针对移动设备，该设备包括内置图形加速硬件，可专门应用于运行Windows CE和Linux等系统的卫星导航套件设备。其中S5P6440是公司首次生产的ARM11应用处理器，采取低能耗的45纳米级制造工艺，从这天资讯可以反映三星在手机相关领域的投入。

    可以说三星是手机领域涉及范围最广的跨国公司，从半导体处理器、内存到操作系统甚至在太阳能电池领域许多处于领先地位，与Nokia学习APPLE向互联网领域拓展不同，三星在手及软硬件不同领域的延伸，保证了三星全业务支持的执行和领先，这一点类似大陆电信领域的华为公司，要执行这一战略一定需要强大、全面研发团队的支持。

    每个公司都有自己独特的管理、文化及经营模式，所以不同完全取决了公司生存的环境及历史、文化等因素，因此Nokia可以向互联网拓展、Motorala经过调整定位Android，也因此每个公司都有自己不同的核心竞争力，在中国通讯市场，由于TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000三种制式同时起步，三星的全面战略保证了未来市场竞争中的有利地位，三种操作系统的支持，也可以满足中国不同消费者的需求，至少从目前来看，这种策略非常成功，在已经试商用的TD-SCDMA和CDMA2000推广中，三星已经处于领先地位。(作者，老杳）

    2008年11月23日，美国加州圣何塞联邦法院判处两名涉嫌窃取商业机密的两名华裔工程师入狱一年。这两名华裔工程师被控于2001年窃取了Sun、NEC等四家公司的商业机密。

    本是已经过去很久的案件，这几天老杳偶尔从朋友处得知整个事件真相，非常震惊，使用google搜索了几乎所有与这个案件相关的新闻，发现国内媒体更多只是转载国外的报道，对于这个震惊全球的“经济间谍案”真相却鲜有报道，虽然已经不是新闻，老杳还是想把整个“经济间谍案”过程介绍一下，以供后来者参考借鉴。

    【星岛网2008年11月22日讯】美国华人工程师叶飞和钟明在美国受经济间谍罪指控被定罪。同工业间谍罪不同，经济间谍罪是指为外国政府服务的经济间谍活动。两人可面临长达30年的监禁。

    叶飞、钟鸣“经济间谍案”之所以引人注目，按照美国联邦调查局的说法，是为中国政府服务的经济间谍活动，真的如此吗？还得从头说起。

    其实这个案件要追到2001年，当时曾经在SUN、NEC等公司工作过的叶飞、钟鸣等七名华人工程师回国创业，如果记得不错的话，以邓中翰为主的中星微创业团队基本上也是那个年代回国的，七人创业团队包括叶飞、钟鸣、孙X及其他四人，其中孙X负责融资，归国之前大家也已经商量好股份的分配，不过孙X负责的融资进展并不顺利，在拜访了国内许多风险投资、政府机构及院校后，大家决定暂停融资，先将公司成立，希望能够借助政府的基金解决未来公司运营资本的难题。

    公司注册过程中，因为孙X负责的融资没有结果，有人提出应当调整大家的股份分配，适当降低孙X在公司所占股份，显然这不是孙X愿意看到的，也因此为之后的“经济间谍案”打下了伏笔。

    2001年11月，叶飞、钟鸣回美国出差，孙X趁机打电话给FBI（美国联邦调查局），举报叶飞、钟鸣窃取SUN、NEC等公司的商业机密，在机场叶飞、钟鸣被FBI扣押，并迅速搜查了包括叶飞、钟鸣在内相关创业团队在美国的寓所，发现了“大量”与SUN、NEC等公司相关的“商业机密”，“经济间谍案”浮出水面。

    在搜查叶飞、钟鸣寓所过程中，FBI不仅发现了与SUN、NEC等公司相关的资料，也发现了叶飞等与某国内知名专家的来往邮件，其中涉及许多863等政府基金项目申请相关的材料，刚刚介绍过，由于融资困难，叶飞、钟鸣等准备先成立公司再通过申报政府基金的方式运营公司，接触863项目很正常，不过正是基于这些材料，也便成了“为外国政府服务的经济间谍活动”的证据。

    熟悉美国公司的人都知道，由于很多公司实行弹性工作制，许多工程师家庭和公司分的并不明确，前些年老杳去美国微软，直到接近中午时间，许多工程师还没有到单位上班，询问相关人员才知道，微软工程师即使整天不到公司也不会受到惩罚，前提是把工作做好，也就是说工程师可以而且会有许多人习惯在家工作，当然家中也就难免出现公司的资料，至少老杳认为在叶飞、钟鸣等的寓所搜出SUN、NEC等公司的一些技术资料并不奇怪，以此起诉叶飞、钟鸣剽窃商业机密有些牵强，换作英国、法国公民，也许根本不算什么，至于某专家的来往邮件，更不能作为中国政府有计划、有预谋的间谍活动，毕竟这些与863相关的文档都是公开的资料，不能以此证明什么。

    最终的结果大家都看到了，虽然叶飞、钟鸣没有像某些媒体预计的判刑30年，从2001年被捕到2008年宣判，7年时间对于一名工程师意味着什么显而易见，如果不是孙X向FBI投诉，也许中国会多一家像中星微一样的NADAQ上市公司；对于归国创业人员，由于融资需要，许多创业团队创建之初往往分工并不明确，也缺少经过实践检验的真正核心，孙X由于股份分配引起的报复是直接造成“经济间谍案”悲剧的导火索。

   过程轰轰烈烈、引人注目，真相非常简单，悲剧的造成是源于中美文化、社会体制的不同，要避免这类事件的再次发生，或许只有中国的国力足够强大才能真正实现。（作者，老杳）